Mural.co è uno strumento di doodling collaborativo, ovvero una grande lavagna su cui potete scarabocchiare. Viene promosso per le attività di gruppo con lo slogan “rendi più interessanti le tue riunioni”, ma è davvero adatto a supportare delle riunioni nel senso tradizionale del termine? Vediamolo insieme. Ma è gratuito? Sì: potete attivare un account permanente […]
Quando ho parlato di Design Sprint e in particolare della fase di prototipazione propria del giorno 4, ho rapidamente menzionato alcuni degli strumenti consigliati da Jake Knapp e la sua squadra. Tra questi, mi ero già sbilanciata a dire che il più interessante mi sembrava inVision. È il momento di provarla. Ma è gratis? Quanto […]
Lo scorso mercoledì abbiamo visto alcune funzionalità della piattaforma TeamRetro.com, in particolare quelle relative alle retrospettive. Chiudiamo la panoramica della piattaforma vedendo come funziona la parte relativa all’health check, cui avevo dedicato l’ultima #BIMpill dell’anno scorso. Ma quelli di TeamRetro ti pagano? No. Ma la piattaforma è gratuita? No, ma potete attivate una trial di […]
Ricordate i concetti di retrospettiva e health check? Al secondo ho dedicato l’ultima delle #BIMpill dell’anno scorso, ma li abbiamo già incontrati entrambi come compiti di un facilitatore. Come sempre, non si tratta di attività per le quali dobbiamo necessariamente impazzire a costruire strumenti di registrazione, controllo e analisi (che di solito finiscono a essere […]
Questo è il 51° post del mercoledì, in un anno con 52 mercoledì (ma il primo mercoledì era il 6 gennaio ed ero impegnata a consegnare il carbone ai bambini cattivi). Di seguito trovate l’elenco completo delle pillole, a partire dalla più recente. Come sempre, saranno pubblicate in un quaderno insieme al resto degli articoli […]
È l’ultimo mercoledì dell’anno, prima della chiusura, e non vedo modo migliore di chiudere questa rassegna di “pillole” se non con uno dei concetti cruciali dello Scrum: l’Health Check, o controllo di salute dei membri del team. Se volete un approfondimento sulla loro utilità, consiglio questo articolo e questo ulteriore contributo di Andy Cleff. Del processo […]
La pianificazione delle consegne, di quando consegnare ma soprattutto di cosa consegnare, oltre che di come consegnare, è una delle attività più critiche del Project Manager. In Scrum, la pianificazione della release viene anticipata alla fase dello sprint planning (inutile iniziare a lavorare se non sappiamo cosa dobbiamo consegnare) e la revisione di quanto fatto […]
Dopo la pillola della scorsa settimana, dedicata alla gestione del prodotto, vediamo qualcosa sulla gestione del valore. La definizione di “valore” dipende dal contesto e, quindi, dalla visione. Se il programma tiene in considerazione ad esempio l’efficientamento interno che deriva dall’introduzione del BIM, il valore è chiaramente da misurare su metriche relative ai workflow interni. […]
Per concludere questa piccola serie concentrata sul ruolo e sulle attività dello Scrum Master, e su come possono aiutarci ad approcciare in maniera differente il ruolo del BIM coordinator, vediamo quali sono nel concreto i compiti che lo Scrum prevede per questo complicato, cruciale ruolo. progettare e condurre riunioni ed eventi tenendo presente che è […]
Alla luce di quello che abbiamo visto nella pillola della scorsa settimana dedicata al facilitatore in Scrum, i compiti di uno Scrum Master possono essere così riassunti: aiuta e consente agli altri di raggiungere i propri obiettivi; è neutrale dal punto di vista del contenuto delle discussioni e non prende posizioni; è di supporto a […]